📝 案例套路 · 5 类题型 + 4 步法

案例分析 3 题 × 约 25 分 = 75 分，总时长 90 分钟，单题约 30 分钟。计算题优先保证全对。

🎯 通用解题链路 · 4 步法

背景信息提取

识别角色（项目经理/成员/客户）、关键事件、流程节点

问题精准识别

找错/计算/理论，按题型走对应套路

原因关联分析

对照管理规范定位违反条款，分析可能风险

措施针对性输出

立即纠偏 + 长效机制建设

01🧮 计算题（重中之重）优先作答

02🔍 问答题（找错/改错/改进提升）最常见

03💭 分析题（结合背景分析）定位→分析→措施

04📖 理论题（背诵型）口诀直接调用

05✅ 填空/选择/判断（送分）术语精准

在【XX 阶段/环节】，项目组存在【XX 问题】，具体表现为……，
该行为违反了【XX 管理领域】中关于【XX】的规范/要求，
会导致【XX 风险】。

改进措施：
1. 【立即纠偏动作】
2. 【长效机制建设】