11
第 11 章 ★ 重点章
项目风险管理
知识点清单
11.1规划风险管理（必考）
风险管理计划
风险分解结构 RBS
11.2识别风险（必考）
10 大工具
- 文档审查
- 信息收集技术（头脑风暴、Delphi、访谈、根本原因分析）
- 核对单分析
- 假设分析
- 图解技术（因果图、流程图、影响图）
- SWOT 分析
- 专家判断
输出：风险登记册
11.3定性风险分析（必考）
概率影响矩阵
数据展示（气泡图：影响 × 概率 × 临近度）
风险分类（按 RBS / 按 WBS）
风险紧迫性评估
11.4定量风险分析（必考）
EMV
= P × I
决策树
蒙特卡洛模拟
敏感性分析（龙卷风图）
储备分析（应急 + 管理）
11.5规划风险应对（必考）
威胁策略 5
上报 / 规避 / 转移 / 减轻 / 接受
机会策略 5
上报 / 开拓 / 分享 / 提高 / 接受
整体项目风险应对
规避 / 开拓 / 转移 / 减轻 / 接受 / 上报
11.6实施风险应对
确保按计划执行
更新风险登记册
11.7监督风险
风险再评估
风险审计
储备分析
输出：更新风险登记册 / 变更请求
⚠️ 易错点
- 威胁策略 vs 机会策略（不要记反）
- EMV 求和必算全
- 风险登记册 是从识别开始持续更新
📌 配套资源
- 视频：~3h
- 实战：把老板真实项目做一份风险登记册 + EMV
- 题目：50 题